2013半年度运营回顾分析会

7月10日，“东易日盛2013半年度运营回顾分析会暨战略回顾分析会”在北京正式拉开帷幕。总裁杨劲、各位副总裁、各业务/职能中心负责人、分公司总经理出席了会议。围绕2013上半年的工作情况及下半年计划、目标，各位高管将重点进行汇报和研讨。

首先，集团六位副总裁分别汇报了分管模块的工作情况，一方面全面总结已实现的工作目标和输出的主要成果；另一方面，也就下半年尤其是第三季度工作计划进行重点汇报。副总裁王云首先走上讲台向大家汇报上半年的业绩达成情况，从对集团的贡献率分析各分公司的市场优劣势。他对大家上半年的努力与付出表示衷心的感谢，同时也鼓励暂时落后的分公司不屈不挠，迎头赶上！

围绕年初确立的“三新三问一品”战略框架，副总裁徐建安、张平、孙大伟、李双侠、刘勇及B业务总经理陈彪、各市场片区负责人分别将重点项目的执行情况进行汇报与分析。一项项成果输出，一次次不懈奋起……我们不仅赞叹于各团队的优异表现，更感动于团队之间的真诚帮扶与团结协作，现场掌声阵阵，充分肯定了东易人上半年的可喜成绩！

会议还有一大亮点，下午时段，不同高管成立了专项评委组，他们针对“三新三问一品”中涉及的项目进行逐一评审。责任状的签署曾经是鞭策高管们奋勇拼搏的压力，如今也将成为考评大家工作的一项指标。这背后沉甸甸的都是责任。

夏雨绵绵连日冲洗着老北京的空气，节奏紧张的会议也将开启下半年的奋斗篇章，带上梦想与责任，带上压力与动力，东易日盛，我们在路上！